传统痛点
日志靠回忆补写
现场每天多处作业,回办公室凭记忆填日志,工程量与部位经常偏差,结算时被质疑。
不是施工员不负责,是录入成本高于现场能承受的精力。
传统痛点
现场每天多处作业,回办公室凭记忆填日志,工程量与部位经常偏差,结算时被质疑。
传统痛点
班组口头报工、机械进退场截图发群,月底对账要翻几百条消息,中小工程企业往往缺少专职资料员。
传统痛点
项目群里说「差不多了」,系统里没有确认记录,老板问节点只能再打电话核实。
影像留档、语音转写、对话补记——统一先草稿、后确认、再入账。
日志草稿
对施工部位与过程影像,助手整理部位、内容与工程量字段,生成可改日志草稿。
核对后写入同一项目
解放双手
口述楼层、工序与完成量,转写填入日志或点工草稿;扣工、机械停租同样说完再核对。
适合多工点穿插作业
看板协同
问项目节点与整改待办列表,以确认后的台账为准,不把口头进度当作已填报。
问数可见 · 口头不算账
随手记现场与劳务机械,依赖劳务等现场插件;Agent 干活,人确认。
影像或语音生成日志草稿,核对部位、内容与工程量后写入同一项目。
劳务班组报工先出草稿再确认,挂到项目与班组,减少月底扯皮。
机械申请及进场、停租、退场;整改待办可跟进,进度用问数查看。
真实工地、真实草稿、真实确认——施工员少做打字员。
SCENE 01 · 面层作业
施工员对当天作业范围做影像或语音备注,助手生成日志草稿,确认后项目部可见工程量。
晚上回宿舍补系统,细节遗漏。
现场出草稿,核对后当日入账。
SCENE 02 · 劳务对工
班组人数与工日口述进点工草稿,确认后进劳务台账,与后续分包结算同源。
纸质小本本 + 微信群照片。
草稿确认后挂项目与班组。
SCENE 03 · 机械台账
机械进退场信息进草稿,确认后与机械申请关联,避免「用了没登记」。
司机口头通知,资料后补。
进出场草稿确认后可追溯。
现场采集 → AI 草稿 → 人核对 → 写入项目 → 进度问数 → 结算有据。
影像、语音或简短对话备注
日志 / 点工 / 机械等可改草稿
改量、改部位、改责任人
落同一项目,可审计
节点与待办以确认数据为准
工程量与日志支撑分包结算
小分包不必换一套 ERP,只要把「确认前不入账」的现场习惯建立起来。
同一岗位、同一片工地,降低录入成本。
Agent 干活、人确认;结果写回可审计的工程台账。
八个岗位共用沧云小工程台账,切换岗位收窄工具与业务范围
老板或项目负责人问经营:未指定项目看集团或在建 8 维大盘,点名项目走 10 维诊断并可穿透合同。只读问数,勘察与用印可出草稿;超付超支只提示,不能代为审批。
收料入库 · 领料问数 材料员助理送货单识别生成入库草稿,领料与采购申请同样先草稿再确认;库存与采购进度可问数。确认前不入账。
潜客商机 · 客户维护 Ai市场助理商机、潜客预约、客户与跟进:口述或对话出草稿,核对后写入企业台账。报价走报价能力;收入与支出合同交给合同助理。
合同过程 · 收付计划 Ai合同助理收入与支出合同及签证、履约、结算、收付款计划:对话出草稿挂合同,人确认后入账。签约额不是已实现利润;不能代为审批。
项目预算 · 动态成本 Ai成本助理预算编制难、调整烦:总额 / 科目 / 清单三种方式可用自然语言编预算,报价单可 AI 识别出草稿;确认后写入,再用一句话问动态成本与预计毛利。
资金风控 · 应收应付 Ai财务助理赋能资金风险:超付与付款风险提示、资金计划、应收应付提醒与问数;票据类事务可出草稿辅助,确认后写入。不能代为审批,不做总账与纳税申报。
质安巡检 · 识风险派单 Ai质安助理水印拍照对照风险库,生成质量或安全巡检草稿与整改派单;人确认后才成为检查单。质安罚款可出草稿;未确认前不派发。
千问办公、豆包办公、WorkBuddy、企业微信接入后,草稿确认结果写回同一项目,与材料、成本等岗位共用数据。